发展历程

　　从1981到2017，历经36年发展，全福元实现了华丽蝶变，回眸企业的发展历程，企业发展分为成长期、二次创业期、跨越发展期、腾飞期4个发展阶段：

 

企业成长期（1981—1990）　建店之初保障供给　伴随改革探索前行

　　1977年1月，百货大楼开始筹建，同年3月备料施工，1978年夏季因压缩基建投资，工程暂缓建。1979年二次动工。1981年3月商场落成，4月25日正式开张营业。当时为商业局综合大楼，系百货公司下属单位，共有人员125名，8个营业大组，31个小组。1982年企业实行批发、零售分设，成为独立的核算单位。1983年9月成立批发部。1985年大楼在企业内部采取了“六定四自”的承包形式。在1986年之前，百货大楼是寿光唯一的大型零售商店，这一时期没有竞争，商品销售靠坐门等客。百货大楼作为寿光县流通领域中的中坚力量，认真贯彻执行国家关于日用工业品和副食品的购销政策，在主要消费品货源长期比较紧缺的情况下，采取种种措施，合理安排市场供应，满足了人民生活的基本需要。1986年以后，随着全民经商热的兴起，寿光城区内贸易大楼、商业贸易中心（商业大厦前身）、供销社贸易中心、友谊商场、侨光商场、人民商场、寿光镇综合大楼等大中型商厦迅猛崛起，寿光商业格局发生了巨大变化，由原来的百货大楼一统天下的局面转变为国有、集体、个体，群雄并起的多元化局面。1986年，企业开始实行经济承包责任制，10月大家洼劳保分店开业。1987年企业实行第一轮承包经营，在企业内部推行“满负荷工作法”。1988年企业改革企业核算体制，实行三级管理，二级核算。1989年企业继续深化内部改革，对各经营单位实行了“一包、六定、一挂钩”、“利润包干、超收分成”、“联销计酬”等承包形式。1990年8月舒安担任总经理，开始带领员工加大内部改革步伐，探索推行第二轮内部承包。

 

企业二次创业期（1991—2001）　市场空间不断拓展，企业雄踞领先地位

　　这一时期，青岛国货、济南华联、潍坊百货大楼等外地商家纷纷挺进寿光市场，商业竞争异常激烈。面对内新外强、双向夹击的严峻形势，在以舒安为首的企业领导班子的带领下，以“二次创业”为奋斗目标，抓住机遇，迎难而上，先后实施了五交化商场、购物中心、服装鞋帽城、家电城和大型超市等五期扩建调整工作。通过“二次创业”，寿光市百货大楼硬件上规模，软件上水平，经济效益跃居全省县级商业第一强。主要发展轨迹为：

　　1991年，制定了“一包五定三联计奖”方案，开展全面质量管理QC公关活动。1992年11月18日，五金商场隆重开业，企业开始推行以转换经营机制为内容的“四放开改革”方案，162名职工与商店签订劳动合同，实行全员合同制，统称企业员工，干部实行聘任制。1993年，企业制定了严格的“八不进”、“五不销”、“四不准”、“三把关”、“两公开”、“一监督”进货管理制度。1994年8月，企业投资2000万元、建筑面积10000平方米的购物中心破土动工。经市政府批准，预招收职工培训生200名。1995年8月，成立了寿光市第一支职工军乐队；10月28日，购物中心落成开业，日销售额达112万元，创潍坊市之先河。1996年1月，企业推出“服务质量九项承诺”； 11月16日，针纺服装鞋帽城隆重开业，企业一举成为全省规模最大、设施最先进的大型商场之一，首次实现销售突破亿元。1997年，企业首次跨省界销售安装空调器。9月18日，百货大楼对百货公司兼并经营，百货公司国货商场更名为“寿光百货大楼第一连锁店”。1998年4月，海尔电器专卖店开业，企业首次进入全国商业百强。1999年，企业按经营品类统一调整划分为十二大专业商场，百货、副食自选改造升级为大型超市，组建了家电城。2000年，在城区、乡镇政府驻地开办便民连锁店3处、专卖店2处；对老大楼和购物中心进行扩建改造，增加营业面积4500平方米，购物中心一楼改造为大型超市，昔日的三尺柜台逐渐被现代化的自选超市取代。2001年2月起对柜组管理实行实物负责人制度。上口综合超市开业。企业改制为“寿光百货大楼有限公司”，成功进行了产权制度改革，12月推行“正式职工促销员用工办法”，首次分流150名合同制工人任品牌促销员。公司与广饶东花鞋业有限公司合资经营设立广饶新世纪超市有限公司，12月30日隆重开业。

 

企业跨越发展期（2002—2008）　品牌战略助推升级，稳步挺进跨越时代

　　这一时期新一轮商业洗牌大战再起，省内外的全国、区域零售巨头纷纷抢滩登陆，百货大楼适时调整经营思路，在新的“低成本扩张、多元化发展、品牌化运营”三大战略的指导下，企业开始了新一轮跨越发展历程：世纪广场、全福元海化店、全福元配送中心、广饶佳乐购物广场、全福元百货、全福元家居、全福元东城店等先后投入运营。通过展开激烈的新一轮竞争，百货大楼在“与狼共舞”中占据了绝对的市场优势，并将企业网点覆盖到东营广饶县、滨海开发区、昌邑市等周边县市区，形成了以大卖场、百货商场、连锁超市等为主的现代化商业流通模式：

　　2002年2月25日，公司承租商业大厦，投资3000万元，将其打造成为全市第一个现代化大卖场——世纪广场，于9月5日正式营业。7月公司投资180万元的计算机中心启用，公司对柜组长以上管理人员实行动态管理，将140名职工调整到促销员岗位。2003年7月百大会员首次开奖。12月6日，营业面积8000平方米的海化店隆重开业。同年，公司提出“以德治企、诚信经营、品牌立店”的经营思路，并首次提出“让顾客满意、让供货商满意、让员工满意”的“三大满意工程”和错位经营的发展策略。2004年公司加大连锁运营步伐， 9月公司以2000万元的价格成功竞标供销大世界，同时公司与农机公司签署的购买土地产权协议生效。公司斥资1500万元征地100亩，筹划建设全福元物流配送中心。10月20日，公司控股成立佳乐房产开发公司。2005年5月，建筑面积4.5万平方米、投资8000万元的全福元物流配送中心正式运营；9月28日，中共寿光百货大楼有限公司委员会成立；11月27日，广饶佳乐购物广场盛装开业；12月16日，公司斥资1.4亿元打造的现代精品百货店——全福元百货盛大开业，隆重举行了“年销售过10亿暨全福元百货开业庆典”；2005年公司先后开设13家连锁店。2006年3月5日,公司开通5250315总经理热线；公司对购物中心进行了布局全新调整，建设双层停车场；9月16日，全福元电动车城开业；同年麦当劳入驻世纪广场，公司开设12家连锁超市，并首次为明星员工办理了投保手续。2007年4月、11月，公司分别成立青州全福元置业、寿光市全福元置业两个房产公司；10月9日青州翠和家园奠基；同年，公司开始实行蔬菜日检测；公司对原来的服装鞋帽城进行了战略性调整，将其打造成全省县级规模最大的单体专业家电卖场；公司加入中国连锁经营协会。2008年4月8日，全福元家居暨商务宾馆隆重开业；7月，公司董事长、总经理舒总提出了指导企业发展的宏伟战略，即“六大业态发展规划”；8月28日，公司与昌邑市政府签订了3亿元大型商业地产项目；10月26日昌邑中央商务区隆重开业；12月16日，公司隆重举行“年销售过20亿暨全福元东城店开业庆典”。

 

山东全福元商业集团腾飞期（2009年-- ）　多元发展遍地开花　现代流通写华章　　

　　进入2009年以来，随着行业并购和整合加速，在2008年欧美次贷危机和2012年以来的经济下行压力加大的背景下，企业正式组建为山东全福元商业集团，继续加大网点扩张步伐，企业快步迈入“城市综合体”时代，开创了业内罕见的“逆势增长”奇迹：

2009年3月，公司成立全福元生鲜配送中心，深入蔬果源头进行采购；6月30日，公司总部从购物中心搬迁到21层全福元商务大厦；7月18日，公司组建成立“山东全福元商业集团”，成为企业发展史上又一重要里程碑。2010年公司投资3亿元打造大型商业地产项目，总建筑面积8.5万平方米，主力店全福元昌邑店 1月3日开业；6月27日—28日，公司在中国第二届零售业生鲜经营高峰论坛上叫响县域商业品牌；8月11日，投资1.65亿元，占地近10万平米的全福元生鲜冷链配送开始投入使用；9月16日，全福元羊口店开业； 2011年企业成立30周年之际，集团出资2000万元，设立全福元慈善基金，同年企业销售收入40.92亿元。2012年5月11日——13日，“2012三四线城市零售发展研讨会”在晨鸣大酒店举行，集团进行全程协助。 9月16日，营业面积4万平方米的全福元商厦开业，成为全市规模最大、档次最高、功能最全、设施最精、品牌最佳的高端百货店，带动了学院路“第二商圈”的形成。10月21日，全福元东城综合体隆重奠基，着力打造一座国际都会“不夜城”。11月18日，昌乐全福元城市综合体隆重奠基，着力打造昌乐首个功能最全、规模最大的城市综合体。11月26日，全福元临朐店隆重开业，营业面积超过5.5万平方米。本年企业实现销售收入46.5亿元，利税1.89亿元。2013年集团新引进的西班牙进口橄榄油正式进驻，全福元商标被认定为“山东省著名商标”，同年上交国家税金过亿元，成为全市首家缴税过亿元的“三产”服务业企业。2013年销售收入达到55亿元，利税2.38亿元。 2014年是集团大卖场开业大幅扩张年： 4月16日，营业面积5000平米的全福元西城店开业；5月20日，1.3万平方米的全福元滨州店开门纳客，这也是“寿光商业”品牌首次进驻地级市；8月26日，3万平方米的全福元购物中心店荣耀归来；10月1日，8万平方米的东城全福元家居投入运营；12月4日，经过战略升级的家电城重新开张，老卖场焕发新活力；12月11日，8万平米的全福元昌乐店开业；12月20日，2万平方米的乐淘商城盛装开业；2014年集团实现销售收入65亿元，利税2.5亿元，企业入围全市特大型企业名单。2015年作为集团“十二五”收官之年，继续保持了良好的发展态势。4月30日，5万平方米的临朐全福元家居盛大开业；6月全福元网上商城全面上线运行，全福元加速O2O线上线下融合发展进程；集团微信粉丝超过5万人，微信支付、翼支付等新支付手段陆续打通；7月28日，全福元稻田店盛大开业，集团在乡镇商贸中心开发上进一步提速。2015年企业实现销售收入67亿元，利税22885万元。

　　2016年是集团“十三五”开局之年，集团在精耕细作区域市场的同时，将大力增强“吃喝玩乐购”一站式体验，推进O2O线上线下深度融合，4万平米的全福元广饶店已于元月22日盛大开业，集团在广饶市场的“双品牌”运营战略开启了新的进程。作为东城城市副中心——全福元中心于4月份盛大开业，集团总部顺利搬迁到全福元中心，这也标志着企业发展进入了新的时代，承载着600万消费者的支持和厚爱，集团将本着“服务家乡、回报社会”的理念，将“开心购物全福元、健康消费每一天”带给更多的城乡消费者，为山东省区域经济社会发展做出更大贡献。

 

80年代初期的百货大楼	1990年8月，舒安担任百货大楼总经理，开始带领员工走出一条不同寻常的创业之路	1992年11月18日，百货商场开业
1995年10月28日，购物中心盛大开业	1995年，舒总评为“寿光十佳青年”	1996年11月16日，服装鞋帽城举行盛大开业庆典
2001年5月1日，上口综合超市盛装开业，这是我公司开设的第一个连锁超市	2001年10月18日，寿光百货大楼有限公司挂牌成立，企业的发展揭开了新的篇章	2002年9月5日，百货大楼世纪广场隆重开业
2003年12月6日，全福元海化店开业，迈出了公司全福元品牌化运营的第一步	2005年1月15日，广饶佳乐购物广场隆重奠基	2005年5月10日，全福元侯镇店开业
2005年6月，全福元配送中心投入运营，现已成为公司低成本扩张的坚实保障	2005年11月27日，广饶佳乐购物广场隆重开业	2005年12月16日，公司首个精品百货店——全福元百货店隆重开业
2007年3月，公司在寿光率先设立无公害蔬菜水果检测中心	2007年9月8日，百大家电城经过战略性调整隆重开业
2008年4月8日，公司打造的首个家居旗舰店——全福元家居开业	2008年10月26日，全福元昌邑店开工奠基
2008年12月16日，公司年销售过20亿暨全福元东城店开业典礼隆重举行	2009年，董事长舒安荣获潍坊市时代功勋人物称号	2009年，董事长舒安荣获寿光市时代功勋人物
2009年5月31日，全福元生鲜冷链配送中心奠基仪式举行	2010年1月3日，昌邑市委书记在全福元视察	2010年9月9月，集团与临朐县人民政府正式签约
2011年4月25日，集团出资2000万元设立全福元慈善基金，并成立寿光市慈善总会全福元分会	2012年5月，“2012三四线城市零售发展研讨会”在晨鸣大酒店举行，全福元“县域商业”发展模式备受关注	2012年9月16日，全福元商厦（B座）开业
2012年10月21日，全福元东城综合体隆重奠基，着力打造一座国际都会“不夜城”	2012年11月26日，全福元临朐店隆重开业	2014年4月16日，5000平米的全福元西城店开业
2014年5月20日，1.3万平方米的全福元滨州店开门纳客，这也是“寿光商业”品牌首次进驻地级市	2014年8月26日，3万平方米的全福元购物中心店荣耀归来、盛装开业	2014年10月1日，8万平方米的东城全福元家居投入运营
2014年12月4日，经过战略升级的家电城重新开张	2014年12月11日，8万平米的全福元昌乐店隆重开业
2014年12月20日，2万平方米的乐淘商城盛装开业	2015年4月30日，5万平方米的临朐全福元家居盛大开业	2015年7月28日，全福元稻田店盛大开业，集团在乡镇商贸中心开发上进一步提速
2016年1月22日，全福元广饶二店盛大开业	2016年4月30日，全省规模最大、档次最高、业态最全的城市综合体——全福元中心盛装开业	2016年5月19日，集团总部由全福元商厦A座搬迁至全福元中心